この記事でわかること
- マーケティング顧問が必要かどうかを判断する10の質問
- 質問への回答結果の活用方法
- 顧問を検討すべきタイミングの目安
- 自己診断だけで判断しきれない場合の次の一手
まず自社の状況を整理してみる
マーケティング顧問を検討する前に、まずは自社が今どのような状況にあるのかを整理することが重要です。以下の10の質問に答えることで、自社にとって顧問の活用がどの程度必要かの目安をつかめます。
ポイント：この質問はあくまで自己診断の目安であり、当てはまる数が少なくても、状況によっては顧問の活用が有効なケースもあります。
10の質問
自社に当てはまるか確認してみましょう
- ①社内にマーケティングの専門知識を持つ人材がいない、または一人しかいない
- ②施策は実行しているが、成果につながっているか判断できない
- ③広告代理店や制作会社からの提案が適切か判断できない
- ④マーケティング予算の妥当性を説明できない
- ⑤何から手をつけるべきか優先順位がつけられない
- ⑥社内で議論しても意見がまとまらない
- ⑦competitor（競合）と比べて何が足りないのか分からない
- ⑧新しい施策に挑戦したいが、リスクの判断ができない
- ⑨KPIの設計や見直しをどう進めればよいか分からない
- ⑩マーケティング担当者が孤軍奮闘しており、相談相手がいない
結果の活用方法
明確な基準があるわけではありませんが、10個中5個以上当てはまる場合は、社内だけでの解決が難しい課題を抱えている可能性が高く、外部の専門的な視点を取り入れる価値があると考えられます。
注意：当てはまる項目が少ないからといって、必ずしも顧問が不要というわけではありません。事業の状況や今後の計画によって、必要性は変化します。
検討すべきタイミングの目安
マーケティング担当者が退職・異動した、新しい事業やサービスを立ち上げる、これまでの施策で成果が頭打ちになっている、といったタイミングは、外部の専門的な視点を取り入れる良いきっかけになります。
自己診断の次のステップ
自己診断はあくまで目安です。より正確に自社の状況を把握したい場合は、無料相談などを通じて第三者の視点から自社の課題を整理してもらうことをおすすめします。
LnXの見解
マーケティング顧問が必要かどうかは、「今困っているかどうか」だけでなく「今後の事業成長にどう向き合いたいか」という視点でも考える価値があります。自己診断で当てはまる項目が多かった方はもちろん、迷っている方も、まずは無料相談で自社の状況を客観的に整理してみることをおすすめします。
LnXでは、診断結果をもとに自社に合った顧問の選び方もあわせてご案内しています。
よくある質問
Qこの10の質問はどのように使えばよいですか？
各質問について「当てはまるかどうか」を確認し、当てはまる項目が多いほど、マーケティング顧問の活用を検討する価値が高いと言えます。1つでも当てはまらなければ不要というわけではなく、あくまで検討の目安として使ってください。
Q質問にいくつ当てはまれば顧問を検討すべきですか？
明確な基準があるわけではありませんが、10個中5個以上当てはまる場合は、社内だけでの解決が難しい課題を抱えている可能性が高く、外部の専門的な視点を取り入れる価値があると考えられます。
Q質問に当てはまらない場合、顧問は不要ですか？
当てはまる項目が少ない場合でも、事業が急成長するタイミングや、新しい施策に挑戦するタイミングでは、一時的に顧問のサポートを受けることが有効な場合があります。状況に応じて柔軟に検討することをおすすめします。
Q自己診断だけで判断してよいですか？
自己診断はあくまで目安です。より正確に自社の状況を把握したい場合は、無料相談などを通じて第三者の視点から自社の課題を整理してもらうことをおすすめします。
Q顧問を検討すべきタイミングの目安はありますか？
マーケティング担当者が退職・異動した、新しい事業やサービスを立ち上げる、これまでの施策で成果が頭打ちになっている、といったタイミングは、外部の専門的な視点を取り入れる良いきっかけになります。